marketingtribune no 01 | 20 januari 2009 `Uniekaas heeft zich de kaas van het brood laten eten' moeten wel opletten!) en Marlies Dekkers gaat stevig door in 2009.' Bonduelle LvS: `Braaf maar groot Europees merk. Gaat rustig door.' JR: `Blijft altijd een beetje dat natuurlijk tuttige maar vrolijke merk. Wat Hak in glas is, is Bonduelle in blik. Altijd goed inhakend op de kleinere huishoudens. Bonduelle blijft nog decennia bestaan, want het voldoet eenvoudigweg aan de wensen van de gemiddelde doordeweekse keuken.' RP: `Merk met hoge merkbekendheid en constante kwaliteit, maar wat weinig brand appeal. Bonduelle is een van de grootste levensmiddelenfabrikanten. In Nederland heeft Bonduelle weliswaar een wat stoffig imago, maar in Europees opzicht draait het volgens mij helemaal prima.' V&D RP: `Om een sterk merkbeleid te voeren moet je keuzes durven maken. V&D heeft geen destination category en daarmee geen doel om er naar binnen te stappen. La Place daarentegen is wel een heel sterk merk. V&D doet er verstandig aan dit merk veel prominenter op te spelen. La Place wordt nu echt als een aparte formule neergezet, er is te weinig koppeling.' JR: `Het schijnt beter te gaan en er komen nog twintig winkels bij nadat de rest is gerestyled. Zal het dus wel overleven, maar eer dat het ook echt een geliefd merk is geworden...' LvS: `Blijft bestaan. Niet zozeer door de uitgebalanceerde formule, maar door het vastgoed als ballast. Begint het beter te doen, maar moet niet steeds herpositioneren.' Uniekaas LvS: `Kans op ondergang is nadrukkelijk aanwezig. Het merk is te lang verwaarloosd en de huidige eigenaren hebben vast geen eindeloos diepe zakken.' RP: `Uniekaas heeft volgens mij een hoge geholpen merkbekendheid. Het is alleen geen levend merk. Als typisch Hollands merk (want kaas!) staat het wel voor een mooie uitdaging. Ik weet dat Uniekaas ontzettend gedreven is om het merk weer op de kaart te zetten. Het zit alleen wel in tamelijk zwaar weer. Zeker als middenspeler met een recessie op komst.' JR: `Na tal van reorganisaties, overnames en managementwisselingen is duidelijk dat dit A-merk zich de kaas van het brood heeft laten eten, Milner en Old Amsterdam bijvoorbeeld hebben de leidende rol overgenomen. Of "innovaties" als de stazak dat gaan omkeren betwijfel ik.' DA RP: `Was in het verleden mentaal leider van de drogisterijcategorie, maar is verslagen door Etos. Het merk is net voor de zoveelste keer geherpositioneerd. Exact wat nodig was. Afwachten hoe het uitpakt.' JR: `Gaat langzaam verder kapot, omdat ze al die honderden franchisenemers niet op één lijn krijgen. De derde herpositionering in vier jaar ("bij ons advies") is nog verder terug naar af dan ooit. Ik begrijp het afzetten tegen bijvoorbeeld Etos, maar die keuze gaat alleen voorbij aan het feit dat we steeds minder advies willen.' LvS: `Verandering op verandering. Gegeven het feit dat het een wat strakkere formule lijkt te worden, waarbij de aangesloten detaillisten minder te vertellen hebben, stijgen de overlevingskansen wel.' u merkenprullenbak 13 Merken die niet Mogen verdwijnen (onderzoek onder 1.000 mensen door Eurib) Hema (81%) Blokker (77%) kruidvat (74% nos journaal (73%) Albert Heijn (73%) google (72%) ikea (72%) Postkantoor (68%) douwe egberts (67%) marktplaats (67%) Verkade JR: `Blijft zeker. De afstand tot andere aanbieders (Lu en nu ook Bonne Maman) wordt kleiner en kleiner als het om het koekschap gaat. De keuze om voor de chocolade 100 procent voor fair trade te gaan vind ik fantastisch. Zoiets verwacht je niet van zo'n oud merk. Juist daarom des te prijzenswaardiger. Juist in deze tijd een prachtig signaal dat zeker vruchten gaat afwerpen.' RP: `Heeft net de overstap naar fair trade-chocolade gemaakt. Als het dat goed doet (lees: geloofwaardig en waar kan maken) levert dat vast een prima boost voor het merk op.' LvS: `Heeft de weg naar boven gevonden met Chocolingen en fair trade.' Expert RP: `Heeft het moeilijk, denk ik. Alle spelers in deze markt zitten erg dicht bij elkaar. Een pure prijsvechtersmarkt waarbij ook service een grote rol speelt. Mediamarkt is de grootste prijsvechter, BCC biedt een lage prijs, een hoog serviceniveau en voegt daar nog eens de dimensie groen aan toe. De positie van Expert is me echter minder duidelijk.' LvS: `Zou best eens kunnen omvallen in 2009 omdat ze niet langer mee kunnen in het prijsgeweld. En wát is witgoed anders?' JR: `Zie weinig verschil met al die andere wit- en bruingoedretailers, zoals BCC. Allemaal op datzelfde discounterige toontje of via het claimen van service. Of Expert blijft bestaan zal vooral afhangen van het overaanbod en de prijserosie in deze branche in het algemeen. Precies de reden waarom Megapool eerder verdween.' Pagina 12

Pagina 14

Heeft u een onderwijs catalogus, noviafacts of e-onderwijsmagazines? Gebruik Online Touch: onderwijscatalogus digitaal bladerbaar uitgeven.

MarketingTribune 1 Lees publicatie 11Home