marketingtribune no 22 | 16 december 2008 replay 35 2008 telt af tot 2009 Het einde van 2008 nadert; letterlijk de ondergang van het bureau met dit jaartal als naam. Maar niet getreurd: volgend jaar gaat 2008 voortvarend verder onder de meest logische naam die je maar kunt bedenken: 2009. Dat lijkt me nog best een gedoe. We zitten midden in de rebranding, dat is inderdaad best een gedoe. Maar het biedt ook voordelen. We beginnen opnieuw, komen opnieuw in de aandacht en zetten ons bureau opnieuw op de kaart. Hoe lang kunt u hiermee doorgaan? We móeten door, anders heb je een achterhaalde naam. Maar we hebben er goed over nagedacht en zijn ons bewust van de consequenties. Wat is 2008 voor bureau? We zijn een bureau dat merken tot leven brengt. We zetten verschillende middelen en ideeën in om consumenten te inspireren, te activeren en te faciliteren. Onze rol is om vanuit één centraal idee de beste oplossing te verzinnen. We hebben naar ons gevoel de absolute top van Nederland aan creatief talent dat echt geïntegreerd aan business solutions werkt. Als u terugkijkt op het afgelopen jaar, waar bent u dan het meest trots op? Wij waren verantwoordelijk voor de introductie van Eredivisie Live. De grote uitdaging was ervoor te zorgen dat het merk goed zou landen, nadat Sport7 en Talpa geen succes zijn geworden. We hebben een geïntegreerde campagne gevoerd die heel goed is ontvangen. Wat er goed aan was: het samensmelten van branding en sales. De verkoopdoelstellingen van Eredivisie Live waren fors. We moesten niet alleen een merk bouwen, maar ook leads genereren. Als je ziet dat alles volgens plan verloopt en dat we op schema liggen, dan kun je zeggen dat we goede resultaten hebben geboekt. Verder zijn we trots op We, de internationale moderetailer, die zonder pitch klant werd bij een toen nog niet bestaand bureau. Daarnaast op de wereldwijde Akzo Nobel-campagne, die binnen een paar weken tot en met China de fusie met ICI wereldkundig heeft gemaakt. Terug naar 2008. Wat heeft het jaar u zélf gebracht? Op 1 januari hadden we niets. Geen locatie, geen website, geen visitekaartjes, geen klanten, niks. Nu staat er een bedrijf dat werk biedt aan twaalf fteâs en druk bezig is met de voorbereidingen voor 2009. Heeft u vaak moeten uitleggen wat 2008 is? Dat viel erg mee, eigenlijk niet zelfs. We zitten in de fase dat de bekendheid van de mensen die bij ons werken de naamsbekendheid van het bureau overstijgt. Nu is het een kwestie van tijd. We kunnen inmiddels goede cases laten zien waardoor we als bureau alleen maar bekender worden. 2009 staat voor de deur. Wat gaat er precies veranderen? We passen de huisstijl aan, al bewaren we bepaalde elementen om herkenbaar te blijven. Verder passen we ons aan aan de tijdgeest. Ging het in 2008 meer om business, in 2009 staan creativiteit en innovatie centraal. We willen 2009 met een big bang starten, we voeren op dit moment een race tegen de klok. Wat we gaan doen is nog geheim, maar als het lukt dan wordt het erg spannend! tekst Jaap Bartelds Jeroen de Bakker is medeoprichter van â08, â09 en wat er verder volgt. Waarom heeft u gekozen voor de naam 2008? We wilden laten zien dat we van deze tijd zijn, meegaan met de tijdgeest. 2008 is een unieke naam. In 2009 verandert onze naam mee met de tijd, alsof we onszelf opnieuw uitvinden. De oprichters van bureau 2008: v.l.n.r. Uli Kurtenbach, Maja Beckman, Marcel Beerthuizen, Ramon Stalenhoef, Béla Stamenkovits en Mischa Schreuder . Kleine foto: Jeroen de Bakker. grote foto Menno Boermans Pagina 34
Pagina 36Scoor meer met een web winkel in uw sportbladen. Velen gingen u voor en publiceerden whitepapers online.
MarketingTribune 0x22 Lees publicatie 12Home