Marketingtribune no 01 | 20 januari 2009 29 Feestjes organiseert Fris gedurende het jaar in elf steden elk zes jongerenevenementen, dus totaal een feest of 66. Elk feest heeft in grote lijnen dezelfde formule: er draaien bekende dj's, iemand als TMF's Valerio is de mc en groepen als de Party Squad en Ali B treden op en die zijn `geheid een succes'. De kaarten worden steevast via een slimme methode verkocht. Fris heeft een eigen digitale community opgezet [www.wijzijnfris.nl, red.], waarbij inmiddels 16.000 geregistreerde kinderen uit de doelgroep zich hebben aangesloten. Dit moet de Fris-generatie worden. Hieruit worden ook zogenaamde Fris-ambassadeurs geworven, die in elke stad kaarten verkopen. De partyorganisatie, waar inmiddels vier fte's werken, selecteert per stad 25 kinderen die met mond-tot-mondreclame elk circa dertig kaarten wegzetten. Nihom: `Deze 25 ambassadeurs zijn op de avond zelf onze speciale gasten, die in het zonnetje worden gezet. Zij vormen naast de website, de pr en de nieuwsbrief onze belangrijkste marketingtool.' Wat kan er nog beter? Belangrijk is volgens de oprichters dat het concept altijd hip blijft. Immers, er vloeien kinderen af die te oud zijn (15-plus) maar nieuwe 12-jarigen moeten worden toegevoegd aan het Fris-bestand. Ook hier helpt weer de mond-tot-mondreclame. `Verder moet Fris in nog meer steden en ook landelijk worden uitgerold', aldus Hes. `Het moet een sterker merk worden.' Bij de community worden passende sponsors gezocht, zoals nu 7Up, KPN Hi en Red Bull. Speciale Fris-feesten in de Heineken Music Hall (sic!) worden geprolongeerd. Met kledingmerk Claessens is een ondergoedlijn gestart. Naar nieuwe allianties wordt gezocht. Verdere naamsbekendheid moet komen via Hyves, promoties op scholen en sportverenigingen en publicaties zoals deze in MarketingTribune. Onlangs is in Amsterdam ook een eerste Fris-huiswerkinstituut gelanceerd, waar `klanten' kunnen chillen en studeren. Over Fris-tv en een Fris-zomerkamp wordt momenteel nagedacht. Nihom: `Fris moet een lifestyle worden waarmee vrijwel elke jongere zich verbonden voelt.' Wat levert het op? `Dit is een uit de hand gelopen grap. Het voelt als een amateurvoetballer die plotseling een vast contract krijgt aangeboden. We krijgen veel goede feedback van ouders. Daarnaast zijn er nog veel andere hoogtepunten te noemen', zegt Nihom. Er is een Frisgeneratie opgestaan, die elkaar ontmoet via de site en in real life op de feestjes. Nieuwe Fris-vriendschappen zijn volgens de oprichters een feit. Nihom zegt het niet erg te vinden om te gaan met piepjonge meisjes en jongens: `Haha, wanneer we zelf willen flirten en sjansen is daarvoor nog alle tijd. De Frisfeestjes beginnen om acht uur en zijn vroeg klaar, meestal om één uur. Daarna is er voor ons nog alle tijd om zelf uit te gaan. Fris biedt bovendien nog zoveel organisatorische uitdaging!' Inmiddels draait Fris drie ton euro omzet per jaar en heeft men onder de naam Vicino Events/Fris een eigen kantoor betrokken in de Noordhollandstraat te Amsterdam. De meeste winst wordt in volgende feesten gestoken en in cocreatie met de doelgroep, om het concept te verbeteren. genoMineerd foto's Terence Woods Fris was genomineerd voor de Nima Marketing Excellence Awards 2008 in de categorie connected customer, samen met bedrijven als Hi, TomTom, GeenStijl en Hyves. Daarnaast was Fris genomineerd voor de Buzz Awards 2008 samen met De Toppers (Gordon c.s.) en de tentoonstelling For the love of God in het Rijksmuseum (uitreiking 13 januari). Nihom: `Je komt langzamerhand in de echte wereld terecht, daar komt van alles bij kijken. Marketing kende je alleen uit boekjes, nu moeten we er echt mee aan de bak. Wat dat betreft is het de ideale leerschool hier, zoals de Nima-nominatie bewijst. Bijvoorbeeld mond-tot-mond-reclame, dat is de kurk waar ons merk op drijft. Dat wordt weer bevestigd door die Buzz-nominatie.' Meer info: www.wijzijnfris.nl. Pagina 28

Pagina 30

Interactieve internet brochure, deze drukwerk of relatiemagazine is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online publiceren van online whitepapers.

MarketingTribune 1 Lees publicatie 11Home